7. 2020.10.7. 歴代社長たる鵜浦博夫や澤田純や、nttデータの岩本敏男が、2018年や2020年に谷脇康彦 総務審議官や山田真貴子総務審議官、金杉憲治 外務審議官らに対し、nttグループ関連会社のレストランで、多額の接待をしたと、2021年3月3日に週刊文春に報じられ、日本電信電話も「会食を行ったことは事実」とこれ … 25. これに伴い、nttグループ（ntt東日本やntt西日本およびnttドコモ）料金との支払を一本化可能となった（おまとめ請求、要申込）。 2019年 （平成31年、 令和 元年） 2020年05月29日. 22年春から夏をめどに各社の機能を整理し、再編を一段と進める計画。研究開発部門も強化し「GAFA」に代表される巨大IT企業に対抗する。 nttグループはニュースリリースの中で大規模再編の背景について説明している。それによると、2010年以降、nttは、傘下グループごとにサービス提供力を強化しながら、グループ間の連携を図ることで、nttグループ全体のグローバル事業は海外売上高約2兆2000億円規模に成長。 NTTがNTTドコモの完全子会社化に続き、グループ再編に向けて歩を進めている。現在はNTT傘下であるNTTコミュニケーションズ（NTTコム）とNTTコムウェア（東京都港区）を、2021年夏にもドコモの子会社とする案を総務省へ示した。ただ競合他社は警戒を強めており、NTT東日本やNTT西日本も含め … 日経ビジネス記者. 工場向け設備オペレーション最適化サービスを提供開始. 時価総額が8兆円を超える上場2社の巨大な再編劇が動き出した。. 組織変更の概要 NTTグループ再編の動きについては、2020年10月1日掲載の 「NTTがドコモを完全子会社へ―NTTグループ再編の『本丸』を突き動かすものは何か」 で解説したのでご覧いただくとして、本間氏はこの動きについて問われて次のように答えた。 NTTは、約66％の株を保有している上場子会社のNTTドコモを完全子会社化すると発表した。4兆円強を投じて株式公開買 . セミリタイアランキング. 佐藤 嘉彦. この記事の著者. 国内外を問わず工場のマネジメントを担う管理者に求められるスキルを体系的に学べる講座です。工場長や... 最近のモーターには高効率・高性能な制御技術が求められます。モーターの基礎から最近の技術トピックま... 最近のマテリアルズインフォマティクス（MI）技術やそれを支える物理シミュレーションツールについて... 元富士重工業（現SUBARU）スバル技術研究所のプロジェクトジェネラルマネージャーで、現在も小型... 欧米のバイオプラスチックや生分解性プラスチックに関する実務的な調査・研究を長年行ってきた講師が、... 製造業DXの現状や課題、今後の方向を独自調査。「ものづくり」が進む未来を提示します。業界動向の分... 2050年カーボンニュートラル、自動車の電動化で注目集まる次世代電池技術やトレンドを徹底解説, 再生可能エネルギー活用、省エネの中核技術、パワーエレクトロニクス・システムのすべてがここに！. データ. NTT再編劇、親子上場や5Gなど市場連想生む－転換点なるか. 月（予定） 国内事業会社 （再編成） グローバル事業会社 （再編成） NTT. 2020年12月25日に上場廃止となるNTTドコモが、21年夏にもNTTコミュニケーションズ（NTTコム）とNTTコムウェアを子会社化する方向で検討していることが分かった。KDDIやソフトバンクは、ドコモとコムの統合によって公正競争上問題が生じると指摘している。総務省の有識者会議の議論次第で、新たなNTT再編に向けた条件が見えてきそうだ。, 20年12月25日に開催された総務省の有識者会議「公正競争確保の在り方に関する検討会議」でNTTの担当者が明らかにした。, ステップ1として、21年夏にNTTドコモがNTTコム、コムウェアを子会社化する。さらにNTT持ち株会社の研究所とNTTドコモの研究開発体制を一体的に運営する。5G（第5世代移動通信規格）の次の6Gや、同社が進めている次世代情報基盤構想「IOWN」に向けた研究開発体制を強化する。, 22年春から夏頃をめどとしたステップ2では、NTTドコモとNTTコムの機能を整理する。個人向け営業はドコモが中心となって担い、法人事業はコムが一元的に顧客対応を進める。さらにドコモとコムの設備の効率化も進め、移動固定融合型のネットワーク構築を推進したいとしている。, こうしたNTTの新たな再編の方向性について、KDDIやソフトバンクは懸念を示している。例えばKDDIの担当者は前述の有識者会議で「NTTコムは管路・とう道の一部をNTT東西と共有するなど、NTT東西のボトルネック設備との結びつきが強い。コムの事業資産がドコモに移転されると、構造的にボトルネック設備との一体性が強まるにもかかわらず、ドコモに対して厳格な規制がかからない」と問題点を指摘した。, 製造業321社への独自調査や製造業従事者3000人にアンケートを実施し、製造業DXの現状や課題を明らかにしました。さらにデジタル化と産業構造変化を先取りする注目企業の取り組みを紹介。「ものづくり」が進む未来を提示します。. 大再編nttグループの意外な「収入格差と企業序列」 2020.12.9 ＃8. 関連記事 2020 … 2020年06月18日. ドコモを完全子会社化 NTT、澤田流再編で挽回期す. NTT東では先行して年末年始から運用を開始。. 27. 今回のNTT再編でドコモ株に反応できなかった事を教訓として . nttグループ役員123人の出世、中途人材の登用を阻む「純粋培養」組織. Tweet. ＜2020年5月15日＞ 株式会社nttドコモ（以下、ドコモ）は、2020年代の持続的成長に向けた中期経営戦略を実行するため、以下のとおり、組織の新設等を実施いたします。 1. 大再編nttグループの意外な「収入格差と企業序列」 ダイヤモンド編集部,浅島亮子 【北海道】JA赤字危険度ランキング2021、48農協中4農協が赤字転落 2020年05月28日. NTT東日本とNTT西日本は、両社の基幹システムを統合して、5月に本格稼働させる。. ついに澤田純・NTT社長が動きました。NTTドコモを完全子会社化し、本体に取り込んだのです。再編分割論議が繰り返されてきたNTTにとって、グループの再結集は悲願とも言えます。しかし、それを手放しで喜んでいられる状況にはありません。NTTは国内市場に安住するうちに、世界のICT競争の最前線から完全に取り残されてしまっているからです。NTTがグローバルで太刀打ちできる企業体となるには高い壁が立ちはだかっています。デジタル貧国の覇者、NTTの逆襲が始まりました。, むらい・れいじ／早稲田大学卒業後、外資系通信社を経て、ロイター通信で企業担当として、銀行、鉄鋼、流通業界を歴任し、リーマンショック後に電機業界担当として電子立国の凋落問題を取材。16年から週刊ダイヤモンド記者。引き続きシャープ、東芝問題を取材するとともに、家電、産業電機、通信、半導体、精密、電子部品、ゲームに関わる情報通信技術を幅広く担当。主な担当特集は「背徳のシャープ」「三流の東芝、一流の半導体」「孫正義の知らないソフトバンク」「AI格差」など。趣味はスーパー銭湯。, グループ内に分散していた海外事業の再編、持ち株会社によるNTTドコモの完全子会社化――。旧来型組織を壊しまくっている澤田純・NTT社長が目指すNTTグループの最終形とは。ドコモ完全子会社化に続く、次なる再編計画に注目が集まっている。特集『デジタル貧国の覇者　NTT』（全18回）の＃2では、経営幹部へのヒアリングを基に、NTTグループの将来像を大胆に先読みする。（ダイヤモンド編集部　村井令二）, 「澤田さんが狙っているのは、昔のような『1社体制』への回帰ではないだろう。あくまで海外で勝つための手段で、その判断は合理的だ」, NTTを所管する総務省の幹部は、澤田純NTT社長が推し進めるグループ再編を評価する。1999年のNTT分割後も、事あるごとに対立してきた敵手だが、今や「大NTT」への理解者だ。, 96年に澤田氏は、NTTの再編成室にいた。旧郵政省（現総務省）との分割・再編をめぐる激しい交渉で、NTTが「分割反対」の根拠にしていたのが「海外で戦うために分割している場合ではない」との主張だった。, この主張を当時の郵政省が退けたことでNTTは分割・再編に至った。それから20年余りが経過したが、澤田社長は今なお「海外で勝てる強いNTT」を持論にしている。, 当時と違うのは、事業領域を拡大させて、海底ケーブルやデータセンターなど通信の分野に攻め込んできた米GAFAへの強い危機感だ。, この脅威に追い立てられるように、澤田社長は、かつてのNTTにはみられないスピード感で、グループ変革に着手している。NTTにとってグループ再結集は悲願だが、「大NTT」の完成形がおぼろげながら見えてきた。GAFAへの逆襲に臨む最強の組織とはどんなものなのか。, 同年8月にグローバル事業の再編を打ち出し、10月には不動産事業の統合に着手。翌19年には電力事業を統括する新会社を設立して子会社を再編した。これに続いて乗り出したのがドコモの完全子会社化を起爆剤にしたNTTコミュニケーションズとの一体化だ。, その判断は極めて合理的だ。これまで澤田社長が打ってきた施策を読み解けば、NTTグループの最終形が浮かび上がってくる。, 経営幹部らの取材を基に、ダイヤモンド編集部ではその将来像を大胆予想してみた。次ページに記したのが、そのイメージ図である。, 日本生命、東京海上…主要生損保「採用大学」ランキング2020！【全10位・完全版】. toward 2020 and beyond. 2021年01月06日 トピックス. 2020年05月15日. 人事について. 3．事業再編の目標 （1）事業再編に係る事業の目標. ntt ・ tcリース株式会社. 2020年05月25日. システム運用のコストを削減するとともに、NTT東西で異なっていた光回線サービスなどの基本プランを統一して、顧客への提案力を高める。. 日経ビジネス記者. 大西 綾. 役員の異動について. 当社は、 2020. 2020.12.9 ＃9 大西 綾 他1名. Global Sourcing） 当社:NTT ） （ ※ グローバルイノベーションファンド. Copyright © Nikkei Business Publications, Inc. All Rights Reserved. nttコミュニケーションズ株式会社（ntt com）の組織再編により、菅原常務を本部長として新しく設置されたプラットフォームサービス本部（ps本部）。そのミッションは、お客さまのdxを支援するプラットフォームを提供することだ。本稿では、ps 本部の重点施策等について紹介する。 2020年12月25日に上場廃止となるnttドコモが、21年夏にもnttコミュニケーションズ（nttコム）とnttコムウェアを子会社化する方向で検討していることが分かった。kddiやソフトバンクは、ドコモとコムの統合によって公正競争上問題が生じると指摘している。総務省の有識者会議の議論次第で、新たなntt再編に向けた条件が見えてきそうだ。 Capital ） グローバル調達会社 （会社名:NTT. 年2月21日にnttファイナンス株式会社（以下「nttファイナンス」）の100％子 会社として設立し、ntt ファイナンスのリース事業及びグローバル事業の一部に関する権利義務 （ 会社名：NTT株式会社） 2019年. 世の中の変化に敏感になれば、チョットした行動で利益を得る事はできます。 投資家の思考. nttはグループ4社と共に、東京2020ゴールドパートナーとして、 通信サービスの分野で東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会を応援していきます。 東京2020オリンピック競技大会開幕まで、あと1000日となった10月28日（土）に、 開催1000日前を祝してnttは都内でさ … しっかり身に着けないといけませんね。 はげみになります. 役員人事について. fukusunosaifu 2020-09-30 07:16. NTT Venture . 1 件のコメント.

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