ntt東日本 経営企画部 営業戦略推進室
役員の人事について. 内閣官房、 業務内容 全社的経営戦略、事業計画、営業戦略、サービス・オペレーション戦略、広報宣伝業務など 所在地 〒100-8019 東京都千代田区大手町2-3-1 大手町プレイスウエストタワー 地図 ・広報室… コーポレートスタッフ. 国際的な競技大会でのメダル種目に認定されるなど、世界中で盛り上がりを見せるeスポーツ。日本でも茨城国体の文化プログラムにeスポーツがはじめて選定されたり、プロeスポーツチームを持つ企業が出てきたりと機運が高まっている。, そうしたなかで今年、大きな注目を集めたのが、NTT東日本によるeスポーツ事業参入だ。これまでゲームとは無縁と思われていた同社が3月より事業参入し、さらに6月には社内公募でeスポーツの公式チームも結成しており、しかもその規模は全国総勢100名以上である。それほどまでに熱い想いを込めた取り組みに驚きを覚えた人も多いだろう。なぜNTT東日本はeスポーツへの参入を決めたのか。また、eスポーツ市場を盛り上げることで何を成していこうとしているのか。, NTT東日本のeスポーツの取り組みにおけるキーマンであり、eスポーツ業界でも著名な同社経営企画部営業戦略推進室・担当課長の影澤潤一氏に話を伺った。, ――NTT東日本がeスポーツに参入と聞いて驚いた人も多かったと思います。なぜ参入することになったのか、まずはその経緯から教えてください。, 影澤：参入の大きな理由は弊社がミッションとして掲げている「地域活性化」です。eスポーツのプロジェクトチームを設立したのは昨年11月頃ですが、それ以前から「eスポーツで地域活性化できないか」というご相談を地方のお客さまから受けていました。相談といっても当時はあくまで雑談ベースで、各地域の支店メンバーがお話を伺っていたのですが、そうした話が幹部の耳にも入り、NTT東日本として本格的にできることはないかという話になりました。, 影澤：はい(笑) 実は私はかなり昔から格闘ゲームのプレイヤーとして活動しているんです。正直、趣味のレベルを超えていたと思います。. 協業ビジネス推進. 中四国支店うめきた開発推進室 九州 支店イムズ開発推進室 リスク・コンプライアンス委員会 三 菱 地 所 株 式 会 社 組 織 図 株 主 総 会 経営戦略会議 経営会議 取 締 役 会 会 長 社 長 海外業務企画部 内部監査室 指名委員会 サステナビリティ委員会 中期経営戦略. NTT東日本グループTOPへ ... NTTソルコ 経営企画部 経営企画担当 主査. NTT東日本 経営企画部 営業戦略推進室 担当課長 影澤潤一氏 影澤：参入の大きな理由は弊社がミッションとして掲げている「地域活性化」です。eスポーツのプロジェクトチームを設立したのは昨年11月頃ですが、それ以前から「eスポーツで地域活性化できないか」というご相談を地方のお客さまから受けていました。相談といっても当時はあくまで雑談ベース … 本社所在地. NTTグループ中期経営戦略『Your Value Partner 2025』 価値創造プロセス ～持続的な企業価値向上を実現するサイクル～ 中期経営戦略『Your Value Partner 2025』の進捗; 役員紹介; 日本電信電話株式会社等に関する法律第12条に基づく事業計画 ※8出典）Gzブレイン「日本国内eスポ… ntt東日本について ... 経営企画部 営業戦略推進室長 （ビジネス開発本部 副本部長） 滝澤 正宏. 組織変更の概要. 経営企画部. 農業とiotをつなげて、新しい経済循環をうみだす。教育とictをつなげて、未来の日本を担う人材をうみだす。そしてインフラと最新技術をつなげて、安心できるメンテナンスをうみだす。ntt東日本ではさまざまな分野のプロフェッショナルがあつまり、そんな「つなげて、うみだす。 影澤：そうですね(笑) ただ、自分は趣味を仕事にはしたくなかったので、就職もゲーム業界ではなくNTT東日本に入社しました。趣味のゲームのことは会社でも内緒にしていて……。ところが以前、ストリートファイターのプロプレイヤーとして有名なウメハラ選手が主催したプロライセンスに関する座談会に呼ばれて参加したところ、職場の同僚が配信を見ていたため、会社でも周知の事実となってしまいました。, ――なるほど。そのタイミングでeスポーツの話があれば、それはもう誰が考えても影澤さんが適任ですよね。, 影澤：もうこうなったら腹をくくるしかないですよね(笑)そこから、さまざまなスキルや経歴をもつメンバーを集め、組織横断的に集うことでプロジェクトを発足、そして今に至ります。, ――地方のお客さまから地域活性化の相談があったとのことですが、具体的にはどういった内容だったのでしょう。, 影澤：「eスポーツというものが流行っているらしいから、それを活用して地域の活性化をできないか」というものです。具体的な話が動いていることは少なく、「eスポーツとは」といったイチからのご相談であることが多いですね。特に今年2月の地域創生EXPOで講演させていただいたあとは、かなり多くのお話をいただくようになりました。, 影澤：一番多いのは若者の地元離れで、どの地域でも課題になっています。若者に定着してもらうためには、地元に愛着を持ってもらう必要があります。その役目としてお祭りがあったわけですが、新しい形のひとつとして、eスポーツを通じ、地元に愛着を持ってほしいという思いがあるようです。, 影澤：そうですね。ただ、地域活性化の手段は必ずしもeスポーツである必要はないと思っています。地域活性化という目的に対し、弊社の強みは、これまでに長年培ってきた地域における取り組みと、さまざまな切り口での課題解決の実績があることです。eスポーツは一手段であって、何かしら別のアプローチで地域活性化に貢献できると思っています。たとえば祭事であれば、混雑状況や天気のリアルタイム把握といった、ソリューションパッケージなども提案しています。, 影澤：先ほど申し上げたように、まずは地域の祭りの一コンテンツとして大会や、イベントの実施や使われなくなっている施設の利活用の提案をしています。さらに、今後は人材プロデュースや企業対抗戦など事業の幅を広げていくことを考えています。, その上で、次はeスポーツで地域同士をつなげていくことを考えています。弊社の強みを発揮できるのはその段階からです。やはり、点と点を線で「つなげて」その線を未来に「つなげて」いくことが重要だと考えています。, 影澤：はい。3月にはトライアルとして、「ストリートファイターリーグ powered by RAGE」のグランドファイナルの試合を”NTT東日本青葉通ビル(宮城県仙台市)”と秋葉原本会場である”アキバ・スクエア(東京都千代田区)”をつないで中継する試みを行いました。, こうした中継技術だけでなく、競技はもちろん、会場自体(局舎など)や使用するネットワークなどのインフラ面でも貢献できると考えています。, eスポーツの良いところは、ホーム・アンド・アウェーではなく、ホーム・アンド・ホームで対戦できることです。パブリックビューイングなどで会場をつなぎ、地元の応援を会場の選手にフィードバックするなど、NTT東日本ならではの高い通信品質で新しい観戦スタイルをつくっていければと思います。, ――インフラ面で支えるだけでなく、社内にeスポーツチーム「テラホーンズ」も作られました。結成の狙いは何でしょう。, 影澤：一つには社内のインナーモチベーションを高めることがあります。若い社員の中にはゲームに熱中している者も多いんですよね。だから、社内で”仕事としてプレイできること”が業務のメリハリにもなって、働くこと自体のモチベーションにもつなげて欲しいと考えてます。弊社は社員数も多く、探してみるとゲームを趣味としているプレイヤーがいるんですよ。いろいろな部署から人が集まることで、社内活性化にもつながると期待しています。, もう一つの目的は、自治体と一緒にeスポーツシーンをつくっていく上で、インフラ面でのサポートだけでなく、一緒に楽しみ、コミュニティを作っていく姿勢が大事だからです。もちろん、事業とのシナジーも狙っています。私自身、こうしたシーンを作っていく中で、後輩やチームの仲間が喜んでいる姿を見たいという思いが強くなっています。, それは主催する自治体にもいえることです。ポップカルチャーを応援していく上で重要なことは"愛"です。やっつけでやろうとすると、ファンには必ず見抜かれます。利用しよう、乗っかろうとするのではなく、情熱と理解をもってファンと一緒に真剣にコミュニティを育てていくことが大事ですね。, 影澤：おかげさまで取り組みが認知されてきて、たくさんのお話をいただいています。そのご要望に応えていくには、手が足りていないのが課題です。社内外問わず、パートナーを増やしていく必要があると考えています。, また、今後は"eスポーツに取り組んでいくストーリー"が必要になるでしょう。なぜ、その場所でeスポーツをするのか、その理由がなければ文化として地域に根づきません。人や企業などにフォーカスした物語が必要です。, 影澤：私たちは通信技術を武器にそれらをつなぎ、eスポーツを日本が誇るカルチャーにしていくことをめざしています。そのためにもゲームメーカーや自治体、企業などと一緒になってシーンを牽引していきたいと思っています。, 私たちは通信技術を武器にそれらをつなぎ、eスポーツを日本が誇るカルチャーにしていくことをめざしています。, NTT東日本が持つICT技術によって、eスポーツシーンをインフラ部分から支えていくことに加え、影澤氏のプレイヤーとしての経験やeスポーツへの情熱が存分にプロジェクトに活かされていた。固いイメージがある会社だったが、実は個人のバックボーンやスキルを事業に昇華させる土台や文化があることもわかった。NTT東日本が地域と一緒に"eスポーツというひとつの文化やコミュニティ"を日本各地で作り上げていくことに今後も注目したい。, また、eスポーツ以外にも非通信分野である農業、教育、文化などさまざまな領域の課題を地域や企業の方々と一緒にICTを使って解決していく取り組みを行っている。詳しい内容や事例、相談に関しては公式サイトをぜひ確認して欲しい。, ※本記事は掲載時点の情報であり、最新のものとは異なる場合があります。予めご了承ください。※新型コロナウイルス感染症についての最新情報は、 ビジネス開発本部 副本部長 ビジネス開発本部 担当部長兼務（第二部門長） （ビジネス開発本部 担当部長（第二部門長）） 石川 達. 業務内容 全社的経営戦略、事業計画、営業戦略、サービス・オペレーション戦略、広報宣伝業務など 所在地 〒100-8019 東京都千代田区大手町2-3-1 大手町プレイスウエストタワー 地図 ・広報室… ntt東日本 経営企画部 営業戦略推進室 担当課長 影澤潤一氏 影澤： 参入の大きな理由は弊社がミッションとして掲げている「地域活性化」です。 日本空港ビルデング株式会社 経営企画部 経営企画課 副課長 高 木 邦 仁（代） 日本電信電話株式会社 研究企画部門 部長 深 田 聡 日本電信電話株式会社 新ビジネス推進室 担当部長 松 崎 憲 首相官邸 のウェブサイトなど公的機関で発表されている情報も合わせてご確認ください。, 国内各地で実施されている「地方活性」にまつわる情報をまとめて提供。まち、ひと、しごと創生に関する事例や調査などをわかりやすく紹介します。, ご興味に合わせたメルマガを配信しております。企業IT、テクノロジー、PC/デジタル、ワーク&ライフ、エンタメ/ホビーの5種類を用意。, 6月には社内公募でeスポーツの公式チームも結成しており、しかもその規模は全国総勢100名以上, 「eスポーツで地域活性化できないか」というご相談を地方のお客さまから受けていました。, そこから、さまざまなスキルや経歴をもつメンバーを集め、組織横断的に集うことでプロジェクトを発足、そして今に至ります。, 地域活性化という目的に対し、弊社の強みは、これまでに長年培ってきた地域における取り組みと、さまざまな切り口での課題解決の実績があること, 中継技術だけでなく、競技はもちろん、会場自体(局舎など)や使用するネットワークなどのインフラ面でも貢献できる, eスポーツの良いところは、ホーム・アンド・アウェーではなく、ホーム・アンド・ホームで対戦できること, 社内で”仕事としてプレイできること”が業務のメリハリにもなって、働くこと自体のモチベーションにもつなげて欲しい, 自治体と一緒にeスポーツシーンをつくっていく上で、インフラ面でのサポートだけでなく、一緒に楽しみ、コミュニティを作っていく姿勢が大事, なぜ、その場所でeスポーツをするのか、その理由がなければ文化として地域に根づきません。, eスポーツ以外にも非通信分野である農業、教育、文化などさまざまな領域の課題を地域や企業の方々と一緒にICTを使って解決していく取り組みを行っている。, 【企業IT】【テクノロジー】【ITsearch+】が一つになってビジネス情報メディア【TECH+】がオープンしました. 中期経営戦略. 代表取締役社長. 経営企画部門長 : 執行役員 経営企画部門長 ... 新ビジネス推進室長 : 執行役員: 工藤 晶子: 広報室長、事業企画室次長兼務: 執行役員: 谷山 賢: 経営企画部門長: 執行役員（非常勤） 栗山 浩樹: 2020準備担当 事業連携担当: 以上. 2012.7 ～ 2015.6. 小縣 方樹. nttインフラネットの沿革です。世の中の主な出来事と共に管路・とう道・マンホールなど地下情報設備のスペシャリストとしてのこれまでのあゆみをご紹介します。 経営企画部. ntt西日本の報道発表資料をご案内します。 このページの本文へ移動 ... （営業推進部長 経営企画部 マイグレーション推進室長兼務 人事部 ダイバーシティ推進室兼務） 横山 桂子: 発令日 2018年6月 8日 任命日 2018年6月15日. 基調講演：1. 株式会社NTTドコモ（以下、ドコモ）は、2020年代の持続的成長に向けた中期経営戦略を実行するため、以下のとおり、組織の新設等を実施いたします。. ntt東日本について . ビジネスソリューション本部長. コーポレート担当. 委嘱日 2020年6月23日. その後、営業推進部に異動。営業推進部では、国内の営業戦略立案・推進業務を担当する一方、社内の新規事業創出の取り組みであるBEC・Link2に、それぞれ第1期メンバーとして参画し、新規事業の検討やPoCを経験。 2019年より現所属の経営企画部に配属。 NTTグループ中期経営戦略『Your Value Partner 2025』 価値創造プロセス ～持続的な企業価値向上を実現するサイクル～ 中期経営戦略『Your Value Partner 2025』の進捗; 役員紹介; 日本電信電話株式会社等に関する法律第12条に基づく事業計画 2005年5月 当社 中期経営戦略推進室 担当部長 2008年6月 当社 新ビジネス推進室 担当部長 2009年7月 当社 経営企画部門 担当部長 2014年6月 当社 財務部門長 2015年6月 当社 取締役 財務部門長（現在に至る） なし. 10:10 11:00. 平成10年2月25日. 2010.7 ～ 2012.6. 協業ビジネス推進. 氏名. 営業本部 営業企画部 新規事業推進室 兼 西日本営業統括部 第一営業部 課長 鷹取 賢司. 営業戦略本部付（ブランド戦略担当） 兼 広報部長 増田 弘志 日本ケンタッキー・フライド・チキン（株） 経営企画部担当部長 日本ケンタッキー・フライド・チキン（株） コーポレート・ガバナンス部担当部長 （8）部長（新任） 新 現 株式会社NTTドコモ 下隅 尚志 経営企画部 接続推進室長 大橋 一登 経営企画部 料金企画室 担当部 長 (3)ヒアリング事業者 ビー・ビー・バックボーン株式会社 小西 啓之 光事業統括部長補佐 松鷹 均 光事業統括部長補佐 （4）総務省 ――NTT東日本がeスポーツに参入と聞いて驚いた人も多かったと思います。なぜ参入することになったのか、まずはその経緯から教えてください。 1. 参加コース：c4. （東日本旅客鉄道株式会社 常勤顧問）. NTT東日本は2020年2月中旬、山梨県小菅村でIoT（インターネット・オブ・シングズ）を活用する実証実験を始めた。複雑な地形の山間部は電波が飛びにくいが、一般的なIoT通信規格であるLoRa方式のLPWAを拡張した技術を採用することによって、山間部の全域をカバーできるようにする。 NTT（持株会社） 新ビジネス推進室 アライアンス戦略担当 主査 . 参加コース：OP1. 役職. 〔ltd・リスクファイナンス部門〕①ltd営業本部にltd西日本営業部、ltd営業推進室を新設②ltdオペレーション本部bpr推進室を新設. 中江 康二. 資本金. 厚生労働省、 現在、eスポーツ市場は急速な拡大傾向にあり、海外市場規模は約1,000億円を突破※7し、国内市場も2022年には約100億円に達する見込み※8です。2019年の茨城国体では文化プログラムに採用されたほか、経済効果や集客拡大等による地域活性化を期待し、自治体様等によるeスポーツのイベント誘致や主催も増加しております。 1. ――趣味レベルどころか、実況やイベントを主催するほど力を入れているじゃないですか! 代表取締役副社長. ×ÄÌT[rX̪²ÆÈéÊMÝõðÂèAx¦é, #09 2020IsbNEpsbN£ZåïivWFNg. 日本電信電話[9432]の役員をチェック！Ullet（ユーレット）は、バリュー投資家や就職・転職活動中の方、企業の広報・IR・経営企画の担当者様など、上場企業に関する情報を調べたい方に最適な企業価値検索サービスです。 公益社団法人企業情報化協会 会長. 第36回it戦略総合大会概要。会場・ライブ配信:2021年2月4日（木）5日（金）東京コンファレンスセンター品川。オンラインアーカイブ配信：2021年2月5日（金）〜15日（金）。「経営のitの融合を目指して」統一テーマに経営革新に成功した企業の先進事例発表会。 5,000万円 資本構成NTT東日本 100%出資. 以上. 江部 努（えべ つとむ、1947年 10月30日 - ）は日本の実業家。 元ntt東日本社長。 電気通信協会賞受賞。 人物. 株式会社nttドコモ. 1. 栗山 浩樹. 2019年10月1日付 kddi組織図 【新組織】 【旧組織】 人財開発部 働き方改革・健康経営推進室 購買本部 購買統括部 戦略企画室長 上田 和巳 ... 環境下でも社員のエンゲージメントを見える化、「やりがいスコア」で取り組む健康経営の在り方. 委嘱・担当業務. 東京都港区港南一丁目9番1号. NTT新ビジネス推進室 アライアンス戦略担当 課長. （営業推進部 担当部長 経営企画部 マイグレーション推進室 担当部長兼務） 島 智恭: 鹿児島支店長 九州事業本部 副本部長兼務 （人事部 担当部長 （（株）NTT西日本アセット・プランニング）） 榊原 寿治: ビジネス営業本部 ガバナンス 082 NTT Group Data Book 2019 氏 役職 在任 年数 持株数 出席 回数 略歴 重要な兼 … 設立年月日. 部・課・室・係の違いと組織図の種類 会社には営業部や総務部・人事部と言った部署があったり、秘書課や営業推進課、社長室や企画室など様々な単位で分けられています。 しかし部と課でどちらが大きな括りになるのか？勤め先の会社には… 慶應義塾大学 政策・メディア研究科 特別招聘 教授. 日本電信電話[9432]の役員をチェック！Ullet（ユーレット）は、バリュー投資家や就職・転職活動中の方、企業の広報・IR・経営企画の担当者様など、上場企業に関する情報を調べたい方に最適な企業価値検索サービスです。 日本の各地域に存在する有形・無形の文化・芸術資産は、そ の保存や維持・継承において、自然災害や人手不足、維持費 用など困難な課題が増え続けており、存続自体が難しくなり つつあります。 一方、こうした現状を打開すべく、最新のデジタル技術やict 1 2020 年（令和2 年）6 月17 日【hd20-8 号】 人事異動について KNT－CTホールディングス株式会社（本社：東京都新宿区 取締役社長：米田 昭正）は、 下記のとおり、グループ会社の人事異動を決定しましたので、お知らせします。 記 2009年7月 社 経営企画部 企画部門長 2011年7月 当社 経営企画部門 広報室長 2015年6月 株式会社nttドコモ 執行役員 法人ビジネス戦略部長 2016年6月 当社 取締役 経営企画部門長 2016年6月 東日本電信電話株式会社 取締役（現在に至る） 株式会社NTT東日本‐南関東. 第36回IT戦略総合大会企画委員会 委員長. 主催者代表挨拶. 情報セキュリティ推進部総務部 人事部財務部経営企画部法人営業本部サービスクリエーション部営業本部 ネットワーク部サービスマネジメント部技術革新部戦略プロジェクト推進本部 CSR考査室広報室広告表示審査室 推進室 設備投資額 2005 2006 4,124 2007 3,744 2008 2015.7 ～ 現在. 第36回it戦略総合大会概要。会場・ライブ配信:2021年2月4日（木）5日（金）東京コンファレンスセンター品川。オンラインアーカイブ配信：2021年2月5日（金）〜15日（金）。「経営のitの融合を目指して」統一テーマに経営革新に成功した企業の先進事例発表会。 NTT東日本は2020年2月中旬、山梨県小菅村でIoT（インターネット・オブ・シングズ）を活用する実証実験を始めた。複雑な地形の山間部は電波が飛びにくいが、一般的なIoT通信規格であるLoRa方式のLPWAを拡張した技術を採用することによって、山間部の全域をカバーできるようにする。 ※7出典）米調査会社Newzoo［Global Esports Market Report 2019］＜2019.9＞ 2. 株式会社NTTドコモ 下隅 尚志 経営企画部 接続推進室長 大橋 一登 経営企画部 料金企画室 担当部 長 (3)ヒアリング事業者 ビー・ビー・バックボーン株式会社 小西 啓之 光事業統括部長補佐 松鷹 均 光事業統括部長補佐 （4）総務省 第35回it戦略総合大会概要。約1,500名のcioやit責任者が交流を深めるシンポジウム。2020年2月6日（木）・7日（金）。
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